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改革发展的形势与任务，对基层干部的能力提出更高要求，基层干部面临的压力也越来越大，一些人因此陷入“接不住”便干脆“躺平”的怪圈。这其中，有基层干部自身能力和责任心不强的原因，也与过度考核有一定关系。支持基层干部干事，要抓住基层事业发展规律和干部成长特点，“精准滴灌”提能力，也要在考核评价上给予那些潜心干事的干部留足空间，综合考虑基层工作内部条件、外部环境、专业程度等因素，量体裁衣铺设考核赛道，精准合理设置考核目标，更好地减轻基层压力、推动基层工作。
基层资源有限，明确基层权责边界，让基层权责一致，才能真正把基层干部从疲于应付中解脱出来。党的二十届三中全会明确提出，要制定乡镇履行职责事项清单。“建清单”是手段，“见成效”才是目的。履职清单不能只停留在上面、停留在发发文件层面，要加大宣传力度，让基层弄明白什么能办、什么不能办、什么办不了。要加大清单执行的灵活性和动态性，采取“走出去问、请进来谈”等形式，多渠道广泛梳理履职事项，扩充梳理事项的覆盖面，动态调整清单内容，确保清单编制成果可操作、可考核、可应用。
