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央财经大学文化经济研究院院长、二级教授、文化和旅游部研究基地首席专家魏鹏举则在主题演讲中分享了关于目前文旅产业投融资领域的一些观点。他表示，经过十多年，以及再往前推近二十年的发展，国家文旅金融政策体系是完善的，已经形成了多元、多层次的体系。目前经历了从快速发展，到现在有一些回落的阶段，目前处于平台低潮期的发展历程中。这样的发展历程，一方面说明我们的文化金融政策，在体系建设上越来越完善，另一方面也预示着它会变得越来越理性，从原来的狂飙突进式的快速增长，到现在的有序回落，然后再进入一个徘徊期。接下来的发展我们可以预见它会变得更理性，而且会变得更稳健。
他还分享到，旅游业已经进入到快速增长的窗口期。总体来看，信贷产品的创新是目前不错的机遇。对银行来说这是一个投资博弈，是机会成本。原来房地产好的时候，信贷资金肯定会优先去那儿，现在随着房地产已经处于严重低谷，从预期来看，也很难再有更好的发展。从机会成本意义上来看，更多愿意在文旅方面去发力，付出一些成本。在这方面做一些更长线文旅方面的信贷产品。“原来我们觉得以前的影视贷、创意贷，可能逐渐靠着文旅现金流，或者说一些资产证券化产品都可以再做一些衍生的信贷产品。”
张巍表示，新质生产力从我们的角度来说，更多落在经营。我们作为一个酒店经营的公司，面临着市场经营的恶劣环境。中国酒店业供给量比较大，在经历了疫情三年的摧残以后，2023年虽然取得比较好的业绩，但是2024年整个酒店行业面临着普遍业绩下滑的局面。在这个局面下，无论是各家酒店管理公司，还是业主公司，大家都在想办法如何把业绩提升。在不利的环境之下，针对新质生产力，我们在科技融合，以及提升客户服务和体验，以及一些产品的创新，包括经营多样化，都会采取更多的措施。或者是和其他的上下游产业、兄弟公司一起多做一些新的举措和办法。
秦静则从渠道层面分享了对新质生产力的看法，对于OTA来讲，讲新质生产力要对比过去，旅游是劳动密集型的产业，它是有天花板的。到达一定程度之后，如何找到自己的第二增长曲线，找到自己重新的引擎，靠的就是新质生产力。今年整体酒店行业利润率是下滑的，很大程度上也是因为今年供给在大幅度的提升。从2023年开始，我们就有一段时间的积淀和布局，2024年供需矛盾更加的严峻。过去粗放式的靠多覆盖酒店获取利润方式的时代已经结束了。新质生产力对于现在OTA来讲，对于旅业来讲，就是我们要重新找到自己新的增长引擎。
孙晖则表示，布局新质生产力，一是持续推动行业的数字化转型升级，这是新质生产力最基础的体现。二是推动数字科技与实体产业的深度融合，久久为功，持续迭代。现在我们看到的新文旅市场，我个人认为真实需求要大于优质供给，现在整个文旅消费需求有了很大的改变。尤其腾讯有丰富的数字化产品和内容IP，如电竞、影视、动漫、音乐等与文旅业的产品融合，已经成为年轻人主流的需求方向。未来新产品新技术的发展势头会不断叠加，例如AI+文旅，现在已经有了一些初步的应用案例和效果体现，但长期一定会成为行业的基础设施，驱动广阔的发展空间。
针对新质生产力的投资策略，范南也表示，我们现在在投文旅公司的时候，喜欢看它的中层有多少是90后的，新的玩这是我个人的一个指标。新质生产力，可能主要体现景区里的智能装备，包括数据化的一些软性服务。我们现在一级市场的股权投资基金，股权投资基金要不然是产业投资人，要不然就是像我们这样的市场化的股权投资人，市场化的股权投资人在今天这个市场上，很多人是需要完成政府的很多要求的，很大程度上和政府的协同就显得越来越重要了。而对新质生产力的服务团队来说，在我来看，社会资本一直是最大的创新力量。
